Coaching Ejecutivo
Desarrollo de ejecutivos exitosos mediante la mejora de las perspectivas de liderazgo
Muchos empresarios y ejecutivos piensan en tener un coach ejecutivo, pero según el estudio de investigación sobre coaching ejecutivo de la Stanford Graduate School of Business, casi dos tercios de los CEOs no reciben servicios externos de asesoramiento en liderazgo - por lo tanto, "se sienten solos en la cima".
Usted puede sorprenderse de que la gente a la que busque utilice un entrenador de negocios, mentor o consultor para que le ayude a lidiar con la gestión de conflictos, la estrategia de negocios, el liderazgo, la formación de equipos, la delegación, la superación de desafíos, la rendición de cuentas, la tutoría, la motivación o simplemente tener a alguien que actúe como un profesional imparcial que no juzgue y les proporcione una retroalimentación honesta, pero lo más importante es que busque a un confidente, una especie de persona de confianza, una persona de confianza de confianza, que esté a su lado y que esté de espaldas y se cuide de sus intereses, velando por su propio beneficio.
Beneficios Clave de Nuestro
Sistema de Coaching Ejecutivo
Nos referimos a esto como el sistema "Vengo si", que significa "Me convertiré en un ejecutivo de alto rendimiento como resultado del Programa de Coaching y Mentoring Ejecutivo de ALC".
Nuestro programa ha estado en preparación durante más de dos décadas de trabajo con ejecutivos de todo el mundo y de diversos orígenes, educación, experiencia, culturas e industrias.
Hay dos hechos que nunca cambian en los negocios:
1- La gente puede hacer o deshacer una empresa, y
2- Los fundamentos del negocio, la gestión y el liderazgo son los mismos en cualquier cultura, país, industria o empresa.
La mejor manera de conocer programas como éste, es simplemente hablar con las personas que están detrás del programa - olvídese de escribir - hable con nosotros y conozca cómo y por qué le ayudaremos absolutamente a impulsar su carrera, hacer crecer su negocio y ayudarlo a reducir el estrés y maximizar su tiempo que le brindará una mejor calidad de vida. Somos su socio estratégico en su negocio, y "ace up your manga". Para programar una cita ahora.
Desarrollo Profesional
Por qué es importante el desarrollo profesional?
La mayoría de los programas para ejecutivos que ofrecen las escuelas de negocios duran entre dos y seis días, pero algunos pueden tardar más de un año en completarse a tiempo parcial y cuestan mucho dinero y a menudo requieren que usted esté fuera de las instalaciones y lejos del trabajo. El tipo de formación que impartimos trata sobre habilidades de comunicación, liderazgo, estrategia, innovación, transformación de la experiencia del cliente, construcción y mantenimiento de una ventaja competitiva, mantenerse en contacto con el cliente, renovación y cambio organizacional, alineación de la estrategia y las ventas, el uso del mindfulness como herramienta para una escucha más efectiva, el desarrollo de la cultura corporativa, las negociaciones y los mejores resultados cuando se trata de comunicaciones.
Cómo proporcionamos desarrollo profesional?
La capacitación para el desarrollo profesional puede ser parte del entrenamiento o se puede hacer por separado. Nuestro enfoque es personal y específico para el estilo de aprendizaje y el marco logístico de las personas. Es un profesional que evaluará las fortalezas profesionales de un cliente y la debilidad de las habilidades sociales y profesionales dentro del contexto de los objetivos de la organización y los objetivos de la carrera de un individuo a largo plazo. Con el uso de evaluaciones validadas, retroalimentación constructiva e intercambios abiertos de empleados, trabajamos a través de los pasos de los planes de acción transformacionales para promover un cambio positivo desde arriba.
Coaching de Desempeño Ejecutivo
Por qué es importante el Coaching Ejecutivo?
Pocos líderes poseen habilidades de liderazgo instintivo, mientras que la mayoría de los líderes desarrollaron sus habilidades a través del triunfo, el fracaso y la colaboración. El coaching ejecutivo acelera la autoestima y la confianza que los ejecutivos necesitan para tomar decisiones, el proceso de crecimiento de habilidades y proporciona un marco de acción para el crecimiento profesional y el éxito.
Cómo proporcionamos el Coaching de Desempeño Ejecutivo?
El coaching ejecutivo es un camino de crecimiento y desarrollo tanto personal como profesional, donde el coach y el cliente desarrollan un fuerte vínculo de confianza que permite la exploración de las habilidades profesionales del cliente, así como de sus problemas personales, debilidades, luchas y vida familiar/social dentro del contexto de los objetivos de la organización. Nuestro proceso es personalizado para cada individuo e incluye el uso de evaluaciones validadas, retroalimentación constructiva, planes de acción transformacionales que promueven un cambio positivo desde arriba. Nuestro proceso es un cambio de juego que vale la pena cada momento de tiempo y dinero invertido en su carrera. Es un cambio transformador que se basa en todo lo que has logrado, una nueva forma de pensar, una nueva forma de pensar que sienta las bases de todo lo que haces para seguir adelante.
Roles que cumplimos con nuestros servicios de
Coaching Ejecutivo y Mentoring
Casi dos tercios de los directores ejecutivos no reciben asesoramiento externo sobre liderazgo, pero casi todos lo desean, según una encuesta de investigación sobre coaching ejecutivo realizada por The Stanford School of Business.
Entonces, ¿por qué es que los ejecutivos se resisten a la ayuda profesional imparcial de un entrenador o mentor de negocios?
Según Gretchen Gavett de un artículo en HBR, "Existe un estigma residual de que el coaching es de alguna manera correctivo, a diferencia de algo que mejora el alto rendimiento. Los directores ejecutivos no deberían sentirse inseguros sobre este tema y, en su lugar, considerar el coaching como una herramienta para mejorar su ya de por sí alto rendimiento".
La investigación afirma que el área más deseada de ayuda que buscan los CEOs es la de cómo manejar los conflictos, ya que simultáneamente están haciendo malabarismos con múltiples constituyentes, teniendo que ser el único responsable de tomar las decisiones difíciles. Otras habilidades deseables incluyen compartir la carga de trabajo a través de una mejor delegación, trabajo en equipo y tutoría. Estar en la cima puede ser solitario y, por lo tanto, se necesitan otras necesidades, como el coaching motivacional, la formación sobre cómo motivar a los demás, las habilidades de Inteligencia Emocional (IE), como una mejor compasión y empatía, y también la formación en habilidades de comunicación persuasiva. El deseo subyacente es tener un profesional de confianza que sea imparcial, que jure el secreto, que no juzgue y que tenga siempre en mente los mejores intereses de los ejecutivos.
También cabe destacar que los miembros de la junta directiva de la empresa apoyaron el desarrollo de habilidades mediante el uso de entrenadores y mentores.
Tutoría Ejecutiva
Por qué es importante la tutoría ejecutiva?
La tutoría ejecutiva es un proceso de coaching ejecutivo en el contexto de un mentor que es un asesor experimentado y de confianza que se interesará cuidadosamente en el progreso de otro.
Para un ejecutivo senior, un mentor debe venir de fuera de la organización y como tal, aquí es donde ALC entra en escena. Ayudaremos a un ejecutivo a evaluar su desempeño para obtener retroalimentación sobre las fortalezas y debilidades individuales y para aprender nuevas habilidades y comportamientos. Un mentor tiene un enfoque a largo plazo para el mejoramiento de la carrera del ejecutivo.
Cómo proporcionamos tutoría ejecutiva?
La tutoría ejecutiva es un crecimiento tanto personal como profesional. A nivel de CEO, se deben tener en cuenta consideraciones especiales para hacer una correspondencia compatible entre el mentor y el alumno, estructurar sus sesiones para que ofrezcan los beneficios deseados y priorizar el proceso de manera que no se vea sobrecargado por otras demandas. Pensamos de manera diferente, ya que venimos de una perspectiva externa, además de trabajar en diversas industrias, empresas y ejecutivos de todo el mundo, pero como resultado de esto, también entendemos cómo se considera a su empresa en el mercado.
Definiremos un conjunto de reglas claras de compromiso para asegurar que ambas partes se comprometan a la confidencialidad total, permitiendo a los alumnos revelar sin temor a las repercusiones. Las interacciones están diseñadas para ofrecer lo que ambos consideran el objetivo: ayudar al ejecutivo a atravesar la curva de aprendizaje más rápidamente y realizar las funciones en sus respectivos roles de manera más efectiva. La expectativa es que ambas partes prioricen y se preparen para las reuniones organizadas por los "alumnos". Nunca es fácil fijar el tiempo en un calendario, sin embargo, el ejecutivo debe hacerlo parte de su flujo de trabajo. Las sesiones tendrán agendas formales, definidas por los problemas que actualmente enfrenta el ejecutivo y compartidas con suficiente antelación para permitir a los mentores reflexionar sobre su experiencia.